Czterodniowy tydzień pracy jako innowacja organizacyjna – doświadczenia międzynarodowe i perspektywy dla Polski

Anna Michewicz

Czterodniowy tydzień pracy jako innowacja organizacyjna – doświadczenia międzynarodowe i perspektywy dla Polski

Wydanie online nr 2026/01 (69), data wydania 01.05.2026

Streszczenie: Artykuł podejmuje problematykę czterodniowego tygodnia pracy jako innowacji organizacyjnej w przedsiębiorstwach. Celem opracowania jest analiza doświadczeń międzynarodowych związanych z wdrażaniem skróconego tygodnia pracy oraz ocena możliwości jego implementacji w Polsce. W artykule zaprezentowano wyniki badań empirycznych przeprowadzonych wśród pracowników przedsiębiorstw stosujących czterodniowy tydzień pracy. Badanie ankietowe objęło 109 respondentów zatrudnionych w firmach funkcjonujących w różnych krajach. Analiza wyników wskazuje, że czterodniowy tydzień pracy może przyczyniać się do wzrostu satysfakcji zawodowej pracowników, obniżenia poziomu stresu oraz poprawy równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Jednocześnie wdrożenie tego modelu wymaga odpowiednich zmian strukturalnych w przedsiębiorstwach.
 

Słowa kluczowe: czterodniowy tydzień pracy, innowacje organizacyjne, czas pracy, produktywność pracowników, work-life balance,